Postura de atuação definida
A nossa consultoria tem sustentação em "metodologias e técnicas administrativas", atuando com foco no processo decisório e na implementação e acompanhamento das ações que são operacionalizadas.
Consultoria que trabalha com processos de mudanças e com resistências
As mudanças organizacionais são imprescindíveis, mas pode provocar uma série de efeitos sobre os funcionários da empresa e, a partir destas situações, pode-se ter o início de um processo de resistência a essas mudanças.
Nossa consultoria trabalha com os processos de mudanças e, principalmente, administra as resistências a estas mudanças. Também, cria situações em que as mudanças sejam entendidas e aceitas como coisas necessárias para a empresa e, portanto, para todos que fazem parte da mesma.
Consultoria que sabe trabalhar com equipes
Nossa consultoria trabalha com equipes mutidisciplinares, lembrando que esta forma de trabalho exige a quebra de paradigmas culturais.
Uma realidade que as empresas devem considerar é que não utilizam na plenitude seus conhecimentos.
Esse resultado, que é conclusão de algumas pesquisas e análises já realizadas, mostra um quadro preocupante, pois o conhecimento acumulado pelas empresas pode representar a principal sustentação para suas vantagens competitivas, lembrando que tecnologia - de processo e de produto ou serviço -, equipamentos e máquinas estão cada vez mais disponíveis e acessíveis em todo o mundo.
Como nossa consultoria poderá auxiliar a empresa-cliente neste processo?
Com treinamento de alta performance na tarefa e no dia-a-dia todos os funcionários da empresa envolvidos no projeto de consultoria.
Também poderemos auxiliar com planos estratégicos que consolidem fortes objetivos e metas, bem como criativas estratégicas para alavancar os resultados da empresa; e desenvolver mecanismos para que todos os profissionais da empresa tenham o mesmo foco de atuação.
Seus resultados não estão bons?
Tudo quilo que é "reativo" (resultados) está diretamente ligado ao gerenciamento de seus processos (modelo Iceberg).
Entretanto, quando vamos além da linha da água, é possível enxergar os outros fatores que estão influenciando os resultados que estão ocorrendo.
Em cima, os resultados que todos enxergam.
Em baixo, estão os Processos.
Podemos ajudar no fator de contribuição localizado abaixo da linha da água, chamado de Padrões.
Veja como podemos contribuir no link "Serviços Prestados":
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