Nosso trabalho de consultoria está voltado às necessidades da empresa e busca desenvolver uma linha de trabalho direcionado ao cliente contratante em particular, podendo esse trabalho ser caracterizado nos seguintes aspectos:
a) QUANTO A ESTRUTURA:
- Consultoria de pacote: modelo de consultoria pré-estabelecido;
- Consultoria caso a caso: procura atender as necessidades através de métodos já experimentados em outras empresas, adequando-os a realidade e a individualidade da organização atendida;
b) QUANTO A DIMENSÃO:
- Consultoria especializada: voltada a atender às necessidades específicas da organização;
- Consultoria generalista: abrange todas as atividades da empresa, promovendo integração entre as áreas de atuação.
c) QUANTO AO MODELO:
- Modelo de compra: define uma ou mais áreas deficientes que necessitam ser incrementas ou modificadas;
- Modelo médico-paciente: realiza-se o diagnóstico, faz-se o exame e determina-se um programa-projeto a ser implementado em um determinado setor ou setores da empresa;
- Consultoria de procedimento: ajuda o empresário cliente a perceber, entender e agir no que se refere a fatos e processos que ocorrem no ambiente organizacional.
Em termos de duração, nossas intervenções são flexíveis, customizadas as necessidades do cliente, e variam desde consultoria e intervenções pontuais e/ou específicas de curta duração a assessoria técnica em projetos mais amplos de consultoria de gestão estratégica, implementação de sistemas gerenciais e desenvolvimento organizacional.
Seus resultados não estão bons?
Tudo quilo que é "reativo" (resultados) está diretamente ligado ao gerenciamento de seus processos (modelo Iceberg).
Entretanto, quando vamos além da linha da água, é possível enxergar os outros fatores que estão influenciando os resultados que estão ocorrendo.
Em cima, os resultados que todos enxergam.
Em baixo, estão os Processos.
Podemos ajudar no fator de contribuição localizado abaixo da linha da água, chamado de Padrões.
Veja como podemos contribuir no link "Serviços Prestados":
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